課程名稱 |
企業管理研討 Seminar in Management |
開課學期 |
102-2 |
授課對象 |
公共衛生學院 健康服務與產業組 |
授課教師 |
林能白 |
課號 |
HPM7019 |
課程識別碼 |
848 M2020 |
班次 |
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學分 |
2 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期四3,4(10:20~12:10) |
上課地點 |
公衛206 |
備註 |
限碩士班以上 總人數上限:15人 外系人數限制:5人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1022HPM7019_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程主要介紹企業經營與管理的基本知識,包括企業組織的動機與方式,行銷管理、策略管理、領導、激勵等企業經營與管理的主要議題,目的在使學生對於企業經營與管理有正確的認識,俾有助於後續探討其他組織管理與經營的特定議題。 |
課程目標 |
本課程主要介紹企業經營與管理的基本知識,包括企業組織的動機與方式,行銷管理、策略管理、領導、激勵等企業經營與管理的主要議題,目的在使學生對於企業經營與管理有正確的認識,俾有助於後續探討其他組織管理與經營的特定議題。 |
課程要求 |
上課方式除了教師講授外,將要求學生積極參與問題討論,同時學生將分組進行個案研討與小組報告,並在課堂上做書面與口頭報告。小組個案研討的方式與內容將在課堂說明。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
待補 |
參考書目 |
(1) Robbins and Coulter,Management,11e. Prentice Hall
(2) Ferrell,Hirt and Ferrell,Business:A Changing World,7e. Mcgraw-Hill |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
課堂參與 |
30% |
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2. |
小組報告 |
40% |
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3. |
個人報告 |
30% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/20 |
課程介紹:企業管理概要<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch1 |
第2週 |
2/27 |
行銷管理<p>
Ferrell, Hirt and Ferrell, Business: A Changing World--Ch12、13 |
第3週 |
3/06 |
行銷管理 |
第4週 |
3/13 |
行銷管理 |
第5週 |
3/20 |
服務行銷 |
第6週 |
3/27 |
服務行銷 |
第7週 |
4/03 |
溫書假 |
第8週 |
4/10 |
策略管理<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch8、9、10 |
第9週 |
4/17 |
策略管理<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch8、9、10 |
第10週 |
4/24 |
策略管理 |
第11週 |
5/01 |
策略管理 |
第12週 |
5/08 |
組織結構<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch10、11 |
第13週 |
5/15 |
員工行為<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch14 |
第14週 |
5/22 |
激勵與領導<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch16、17 |
第15週 |
5/29 |
激勵與領導<p>
Robbins and Coulter,Management--Ch16、17 |
第16週 |
6/05 |
激勵與領導: paper 9:永康榮民醫院_競爭力與顧客關係管理, 2008 |
第17週 |
6/12 |
小組報告 |
第18週 |
6/19 |
小組報告 |
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